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9月26日，顾客在成都圣鑫典當有限公司選購绝當物品
成都西門，二环路旁，行人交往。刘裕（化名）独自一人坐在一道玻璃櫃台内侧的辦公桌前，有些無聊的刷着手機屏幕。這里，是他經营了多年的當铺。有時，他會放下手機，發迹扭扭腰转转脖子，再到門口张望片刻。但似乎没人太注意他和他的這間門店。他已很久没有迎来一笔交易了。
刘裕習惯了這种情状。這不是他一人面临的问题，也非他一人可以也许改变的。典當，這個历史久远的行當，在當下正經历着一番苦楚的煎熬。“不好做&r百家樂,dquo;、“没交易”三重借款,、“利润低”似乎已成為目前成都典當行的經营現實。那麼，路在哪呢？
困局
業務结構单一
小额貸款冲击
網貸模式影响
……
历史
當铺是抵押機構、典當行業的經营場所，最早產生在中國的南北朝期間，時称“寺库”。典當是指當户将其動產、财產權利作為當物质押或将其房地產作為當物抵押给典當行，交付一定比例费用，取得當金，并在约定期限内支出當金利息、偿還當金、赎回當物的行為。具有資金融通、當物保管、當物銷售三大成果，是一种便當人民生活的社會經濟活動。1987年中國大陸的典當行業正式光复經营以来，房產、汽車、民品已成為典當行高雄外約,“三大件”。
未来
“典當行是一個历史久远的行當，最初就是典當一些在當時值錢的物品，金銀首饰等来换點錢，後来才發展為房產、汽車、财產權利的质押，但目前看来，還是理當回归本源，回归大眾，理當把中低端客户作為目标群體，做民品典當，而不是单一的瞄着相對付‘大宗’的房產等。”
——成都典當同業公會秘书长谢自力
當下之困
平均月成交6笔 部分一年不開张
1987年12月30日，成都西御街72号門前鞭炮齐鸣，强烈热闹非凡。“成城市華茂典當处事商行“正式開業，颁布發表了新中國第一家當铺的诞生，标识表记标帜着在中國大陸沉寂美國黑金官網,几十载的典當業從此复出。随後，全國典當行業開始复兴，各地典當商行陸续顯現，组成一定范畴。
如今，30年過去，在诞生居家健身神器,新中國第一家當铺的成都，這一古老行當經营如何呢？“并不樂觀！”成都典當同業公會秘书长谢自力坦言。其中，就包括華茂典當。
開着店門的铺子也有不少，但得知记者的采访需求時，均纷纷拒绝，只是只言片语地说着“不好做”。刘裕的店铺位于成都西門二环路，店铺不大，但接客區，業務辦理區分得很是清晰，装修的也算亮堂。可是，却难有客户入門。有些無聊的他只能不時的地刷着手機，偶尔發迹活動活動身板，看看門外的人流。“已几個月没有開张了！”刘裕直言，“没交易，民品、房產都没做了。”固然經营暗麻將三缺一,澹，但刘裕却還是選择開門营業，“只能继续撑着，撑到不成香港腳噴霧,就只有不做了。”
位于桂王桥南街的托福典當，如今已更换了門面，变成了此外一家商铺。陈姑娘是托福典當的一位股东，在记者與其通话過程中，陈姑娘表示，由于經营问题，几個股东已撤出，當铺也转给了他人。
据成都典當同業公會的数据统计，目前成都大小典當行共计130余家，過去一年的經营上，典當成交笔数仅9500余笔，算下来，平均每家典當行的月成交笔数仅仅6笔左右，更有部分典當商家，几乎一年都没有做成一笔交易。而在經营金额上，過去一年，典當总额為27亿元，典當余额2.8亿元，業務收入仅7200余万元。“平均毛利在10%到20%，而纯利只有5%到10%，一亿注册成本的大當铺，算下来也就500万纯利，那些大部分注册金在500万的就只有几十万了。”
當局者迷
同质化严重 都向房產靠近
成都典當經营有多“困”？“半数以上处于亏损状态。”有没有做得好的典當行？“有，但凤毛麟角。”谢自力说。那麼，到底困在哪呢？
在不少人眼中，對于當铺的印象或许還勾留在電視剧里的“木制铺面”和“高高的櫃台”，當品模仿依旧是金銀首饰，但實际上早已發生了变化。房產、汽車、财產權利成為了最首要的三大件。数据顯示，超五成當铺主营着房產抵押典當，两成為汽車、（股權等）财產權利质押，别的不足一成的當铺做着民品典當。“當然這其中的分布還有《典當打點辦法》规定的經营范围與注册成本挂钩的问题，就是说注册成本达到500万以上即可以做房產，1000万以上才能做财產權利，民品只要300万以上即可，而成都几乎所有的當铺注册成本都在500万以上，老人醫用護具，房產做的也就是最多的。”谢自力说。
大家齐齐向房產靠近，以此作為首要業務也带来了業務单一的问题。“首要業務同质化，竞争激烈，加上房產的调控和市場成分，放出去的資金回笼痴钝，或难以收回，由此带来的房產诉讼也開始增加，而诉讼的實行又因為典當行業法律法规的缺少而實行困难。”谢自力介绍。
此外一方面，小额貸款公司的兴起，和銀行放貸的放開，也對行業带来了不小的冲击。陈姑娘在谈及當铺变故時就提到，比年来，小额貸款公司，各類金融投資公司的顯現，讓人们的選择多了起来，给典當行带来了影响。“現在人人都辦信用卡，一般的資金需求都能解决，大一點的有各种貸款公司和銀行，什麼P2P、小额貸款公司、融資機構太多了。”刘裕说。與此同時，互联網經濟模式下的支出寶和微信的借债業務，也對典當行業组成不小的冲击。
“再者，人们對當铺和典當本身的認知问题，就已讓来典當的客户少了又少，本身就是一個特种行業，客户就不那麼大眾了，渠道一多，来的人更少了。”谢自力说。
當務之急
回归傳统 民品是打破口
在谢自力看来，典當行業也理當转型。“典當行是一個历史久远的行當，最初就是典當一些在當時值錢的物品，金銀首饰等来换點錢，後来才發展為房產、汽車、财產權利的质押，但目前看来，還是理當回归本源，回归大眾，理當把中低端客户作為目标群體，做民品典當，而不是单一的瞄着相對付‘大宗’的房產等。”谢自立介绍。
2010年，成都圣鑫典當成立，創建之初便開始主营“民品”，房產汽車等作為辅助業務。所谓“民品”首要指：金銀首饰、珠寶玉器、名家书画等。在當時行業内遍及做着房產、汽車等“大宗買賣”時，“民品”则难以成為行業主流，甚至被人看不上。
“典當行業目前就处于銀行和小额貸款之間，只有几類人會来當铺，銀行貸不到款又急需資金的人，因為銀行征信哀求高放款慢，而小额貸款公司则可能存在风险且利息高的问题。“谢娟娟说，“這样一来，典當行即可以作為一個补充，但真正需要大笔資金的人其實并不是首要群體，更多的還是生活中急需錢但又不多的人，那麼在銀行或小额貸款公司不愿意做這笔業務時，有點金銀首饰等民品即可以到當铺来實現資金周转了。”
當然，民品其實也面临着很多的压力。“比如珠寶玉器、古玩字画的价值断定问题，現在市面上這類东西有不少仿品，對于鉴别人員的能力就瘦臉面膜,很重要。”谢娟娟介绍，目前圣鑫典當就培養了6名專职的断定師。
“理當回归傳统業務，把民品作為打破口，當然民品發展也不是一朝一夕的護膝品牌推薦,，鼓舞鼓励典當行吸收大專院校的專業人才，也可以或许請國内的行業專家来對典當举辦培训，或把人員送出去到一些好的典當行或断定機構互换深造，提升對民品的断定能力。”谢自力说，“而目前成都130余家典當行中，做民品的却只有几家，其實大家理當变革下思维。” |
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發表於 2022-5-4 18:49:26
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