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格力赶搭新能源汽車热潮 家電造車魔咒能否被打破

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發表於 2021-12-4 15:31:42 | 只看該作者 回帖獎勵 |正序瀏覽 |閱讀模式
格力结構新能源家電造車的“魔咒”可否冲破

在前几轮“生手”造車高潮中按兵不動,專注于空调主業而成為家電行業龙头的格力,現在要赶搭新能源汽車的高潮涉足造車范畴,在营業多元化的門路上再迈一步。

日前, 格力電器 公布通知布告暗示,近期正在操持刊行股票用于資產采辦,拟收購珠海銀隆新能源有限公司(如下简称“珠海銀隆”)。

在格力電器董事长兼总裁董明珠眼中,珠海銀隆是珠海市“第二個可能做到千亿”的企業。收購珠海銀隆的目標是“進一阵势把咱们环保能源的一些技能融入到新的范畴内里去,今后咱们可能不但是造一辆环保能源的汽車,也要把二者之間的协同、互助做得更好。”

在行業阐發人士看来,立志于2018年实現2000亿元营收,主营家電营業面對较大压力,必要计谋轉型的格力,瞄上眼下炙手可热、财產远景光亮的新能源汽車范畴是很是天然的事变。

但另外一方面,由家電到造車营業跨度太大,和此前家電巨擘们涉足造車纷繁败北的前車可鉴,又注定格力的造車不服坦。

百亿收購大手笔

家電巨擘格力看上的珠海銀隆,并不是汽車行業的知名企業,而是一家新兴造車企業。從官方先容看,珠海銀隆自2009年建立,打造以锂電池质料為焦點,以锂電池、電動汽車動力总成、整車制造、智能電網储能體系的研發、出產、贩賣為一體的新能源闭合式轮回财產链。2012年至2013年,銀隆新能源前后收購珠海廣通汽車、石家庄中博汽車等汽車制造企業,得到客車與多功效車的整車制造天資。2010年计谋控股美國奥钛纳米技能有限公司 (股票代码:ALTI),把握钛酸锂质料出產技能。截至2015年底,銀隆新能源已别离在廣东珠海、河北武安及石家庄建成三大出產基地,公司資產范围已逾百亿,实現業務收入30多亿元,净利润跨越4亿元。

2015年,珠海銀隆前后完成两轮股权融資,引入包含 中信证券 、东方資產、华融資產、阳光人寿、远洋地產、 北巴傳媒 、 众業达 多個大型计谋投資者。

公然資料顯示,珠海銀隆具有年產纯電動客車3.3万辆、活動型多功效電動車10万辆、電池6.2亿安時、钛酸锂電池原质料5000吨及储能800MW(兆瓦)的出產能力。2015年珠海銀隆贩賣定单有7000辆。此中,出產纯電動客車3189辆,纯電動客車年销量天下排行第七,市場占比為3.6%。

格力電器在通知布告中并未阐明這次收購珠海銀隆的標的代價,今朝两家公司對付這次收購的细節连结沉默。但坊間傳言,美的這次收購珠海銀隆的代價约為50亿-100亿元。

重要根据是,格力電器此前停牌時代,身為珠海銀龙股东之一的众業达新能源在2月25日轉出了1%的珠海銀隆股权,買賣對價為5000万元,珠海銀隆的估值升至50亿元。

众業达新能源讓渡股权時,珠海銀隆的估值為其账面資產的200%。据媒體报导,众業达公布的数据顯示,至2015年三季度,珠海銀隆的总資產為62.9亿元,总欠债為37.84亿元,净資產為25.06亿元;营收為9.36亿元,7658.69万元。

依照一样的溢價收購方法,格力電器收購珠海銀隆的代價可能高达100亿元。不外,百亿投資對付手握800亿現金的格力電器而言,并不是难事,何况格力已公然暗示要經由過程刊行股票從本錢市場募資。

是不是值得

即使终极收購代價只有50亿,這笔收購也远远高于以往家電企業涉足造車的投入,即使在新近一拨投資新能源汽車财產的高潮中,格力這笔收購也足以称得上是大手笔。是以,業界所關切的問题之一是,這笔買賣是不是划算,换言之,珠海銀隆是不是值得如斯高價收購?

概况上看,珠海銀隆具有政策制造天資和完备的新能源财產链,控股把握電池焦點技能的美國上市公司确切是一支潜力股,格力若是以百亿收購自称“資產過百亿、年营收30多亿元”的珠海銀隆,也算是划算的交易。

但另外一方面,珠海銀隆所称的資產范围,與其股东之一众达業说表露的資產與收益存在较着差别。在引入计谋投資者的進程中,珠海銀隆資產價值评估一起飞腾。公然資料顯示,2014年3月 三友化工 與珠海銀隆签定《计谋互助框架协定》時,三友化工規划投入的2亿元融資對应的股权比例為不跨越21%。以此估算,珠海銀隆那時的估值约為10亿元。短短一年后,众达業讓渡珠海銀隆的1%股权時,美白產品,该公司估值已爬升至50亿元。

并且,在客車行業人士眼中,年產销7000辆客車,纯電動3000辆其实不算多凸起的上風。“這個范围连客車行業的二線企業都不算,顶多能算是新能源的二線企業。并且銀隆的電動客車销量壯陽藥使用心得,重要集中在珠海和河北石家庄等建廠的地域,還没有获得更多主流客車市場的承認。客車龙头企業從未感觉銀隆是一家焦點技能和產物竞争力YKS沙發,多强的竞争敌手,格力若是百亿收購,极可能是被忽悠了。”一名客車行業的資深人士直白地暗示。

民族证券汽車行業阐發师曹鹤認為:“在新能源汽車财產高潮之下,近期進军新能源汽車财產的各路本錢,都是在高位出價。珠海銀隆已此前已引入十多家投資機構,低價投資的時代已颠末去,此后無论谁来接盘,都要知足這些投資機構高價轉手以從中渔利的条件。”

家電造車的“魔咒”

在上述那位客車行業人士看来,在新能源汽車高潮下,造車門坎不高的客車行業出現一批新脸孔,而這些新脸孔暗地里常常有很多本錢推手,带有本錢做局、套現取利的谋利色采。

“客車行業一向是微利行業,均匀贩賣利润不足1%。新能源汽車的火爆和高额补助,讓新能源客車成為了暴利行業。這天然引得浩繁業外本錢眼馋,但外来本錢進入客車行業若是是本着持久扎根做实業的動身點還好,若是是短時間投資,想捞一把就退出,對企業和行業的成长都很晦气。”

在一些行業阐發师看来,即使不差錢、计谋轉型必要新营業的格力,把新能源汽車看成支柱财產来成长,前路也不服坦。

對付格力造車,家電阐發师梁振鹏给出的评论是:“空和谐汽車是彻底分歧的觀點,格力长于的空调技能對付做新能源汽車并無甚麼帮忙,格力今朝所認识的產物和贩賣流程與汽車行業也其实不不异,以是進军這一新范畴是有危害的。”

多年存眷汽車行業曹鹤認為,以格力為代表的新一波外来造車者们,要吸收此前生手造車们的教训。“格力以前,有很多家電企業看中汽車行業的高利润,纷繁涉足,但终极均黯然退出。除造車履历缺少的挑战,新能源汽車财產固然很热,但今朝财產链還没有構成,這是機遇一样也是挑战。而依照财產纪君綺評價律,不是涉足得早就必定能乐成,反而是初期涉足的一批企業中,只有少数可以或许存活下来,格力可否成為终极對峙下来的阿谁,今朝其实不好说。”

從1997年春兰團體收購春風團體旗下專用車公司涉足重卡起头,到2003年奥克斯收購雙马轻型車公司,2004年美的收購云南客車廠,家電企業涉足造車范畴的测验考试已举行了不止一波,但無一乐成。

台北外送茶,作為新一轮家電企業涉足造車的代表,格力可否冲破家電同業造車的魔咒?
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